Resumo de Qualificações

 

Comercial, 

Analise de resultados, prospecção, validação de tabelas de preço, formação de campanhas, apoio e treinamento de equipes, mix de produtos, analise e validação junto ao dpto. de marketing, definição de portfolio e  etc... 

Logística,

Controle de distribuição a nível nacional CD e Lojas 150 veículos, +1000 entregas dia, estoque, picking, expedição, contratação e negociação de fretes in-bound e out-bound, operação de entregas diretas consumidor e reabastecimento de lojas, Auditoria de fretes e Gerenciamento de risco e frota.

Controle de recursos e processos de produção.

Dimensionamento de equipes e equipamentos.

Monitorar KPI’s (Produção, Perdas, Produtividade, ritmo, Manutenções preventivas e corretivas e etc...)

Transportes,

Carga fracionada (grupagem),Carga geral e lotação.

Abertura, fechamento de unidades, adequação de terminais, contratação e treinamento de novas equipes, implantação de sistemas e processos.

Pós venda e Qualidade,

Atendimento aos clientes (SAC), solução e correção de falhas de produtos e atendimento, garantia, suporte, falhas logísticas e operacionais

Compras (Procurement Sourcing) 

Montagem e execução de Bids, Prospecção e Definição de Fornecedores, Negociação de valores e Margens, Definição de portfólio, Definição de (Stocks), shelf life, quantidade, prazo, Reabastecimento, Faturação, estratégias de lançamento e mercado para os produtos, produtos de consumo, matérias primas, aquisição de veículos, maquinas de movimentação, Estruturas Metálicas, Out-Sourcing e etc... 

Projetos entregues,  

  • Implantação de sistemas: ERP, CRM, WMS, TMSe, TMS, agendamento.
  • Estruturas de armazenagem (CD com 45.000mtrs), desenho e validação dos fluxos e processos envolvidos com o foco no Aumento da capacidade operacional. - Implantação de sistemas de medição (KPI´s) com intuito de melhorar o nível de serviço, medir resultados e identificar gargalos.
  • Mudança da marca com o objetivo de adequar aos novos desafios e objetivos da empresa através da gestão da marca, missão, visão e valores.
  • Financeiro Implantação do conceito de orçamento com a utilização de metas e ferramentas como DRE, para controle de despesas, controladoria e Auditoria.
  • Procurement Sourcing, negociação e validação para aquisição de vários equipamentos como veículos leves e pesados, empilhadeiras, estruturas porta-pallets, rebocadores assim como na aquisição de equipamentos de suporte:  rastreadores, impressoras, leitores e coletores de dados.
  • Implantação dos conceitos de CRM e das políticas comerciais no setor de cargas fracionadas em um dos maiores players do segmento de cargas fracionadas do Brasil (Braspress).
  • Implantação dos conceitos de Gestão a vista e indicadores, definição, método de coleta dos dados, aplicação, periodicidade, analise.